상시 성과관리를 통해 구성원의 성장을 지원할 수 있도록 피드백과 코칭을 제공하고 있으며,
이를 바탕으로 성과(업적평가)와 역량(역량/다면평가)을 객관적이고 정확하게 평가합니다.
평가결과를 기반으로 합리적인 보상과 승진 기회를 제공하고, 직원의 경력개발/육성에 활용하여 동기를 부여하고 업무 몰입을 높이고자 합니다.